Produkt zum Begriff Interim:
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Dr. Schnell Interim LEVANTE Handsprüher, leer DRS00088 , Fassungsvermögen: 600 ml
Dr. Schnell Interim LEVANTE Handsprüher werden mit fertig gemischter Anwendungslösung gefüllt. Versprühen der Anwendungslösung erfolgt ohne Treibgas.
Preis: 6.35 € | Versand*: 5.89 € -
Dr. Schnell Interim LAVIDOL Handsprüher, leer DRS00089 , Fassungsvermögen: 600 ml
Der Dr. Schnell Interim LAVIDOL Handsprüher werden mit fertig gemischter Anwendungslösung gefüllt. Versprühen der Anwendungslösung erfolgt ohne Treibgas.
Preis: 8.65 € | Versand*: 5.89 € -
Dr. Schnell Interim UNIMAGIC Handsprüher, leer DRS00090 , Fassungsvermögen: 600 ml
Der Dr. Schnell Interim UNIMAGIC Handsprüher werden mit fertig gemischter Anwendungslösung gefüllt. Versprühen der Anwendungslösung erfolgt ohne Treibgas.
Preis: 8.65 € | Versand*: 5.89 € -
Jünger, Michael: Strategy Design Innovation
Strategy Design Innovation , The new and revised 6th edition of this comprehensive book explores the concept of Strategy Design as an innovative approach to Strategic Management. After an overview of the framework conditions under which strategies and business models are developed today, the authors describe in detail the approach and the ongoing process of Strategy Design Innovation. The focus is on the Strategy Design Toolbox, which covers the necessary instruments for analysis and forecasting, strategy formulation, realization, and control. Divided into seven perspectives, the toolbox provides relevant questions that need to be answered. Many examples and real-life applications give inspiration and generate a fundamental understanding. Strategy Design Innovation is a modern and market-driven book with a variety of tools, case studies, templates, and practical online resources. It is developed for the challenges of managers, strategists, entrepreneurs, business developers and students with the need for creating a strategic mindset and strategic capabilities. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 36.80 € | Versand*: 0 €
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Was sind die typischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Interim-Managers?
Interim-Manager übernehmen temporär Führungspositionen in Unternehmen, um spezifische Herausforderungen zu lösen oder Veränderungsprozesse zu unterstützen. Ihre Aufgaben umfassen die Analyse der Situation, die Entwicklung von Lösungsstrategien und die Umsetzung von Maßnahmen. Sie tragen die Verantwortung für den Erfolg des Projekts und die Erreichung der definierten Ziele.
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Was sind die typischen Aufgaben eines Interim-Managers in einem Unternehmen?
Interim-Manager übernehmen temporär Führungspositionen in Unternehmen, um Engpässe zu überbrücken oder Veränderungsprozesse zu begleiten. Sie analysieren die Situation, entwickeln Strategien und setzen Maßnahmen um, um die Unternehmensziele zu erreichen. Zudem coachen sie Mitarbeiter, um den Wissenstransfer zu gewährleisten.
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Was sind die Vorteile der Nutzung von Interim-Managern für Unternehmen?
Interim-Manager bieten spezialisierte Fähigkeiten und Erfahrung für kurzfristige Projekte oder Krisensituationen. Sie können schnell eingestellt werden, um Engpässe zu überbrücken und die Effizienz zu steigern. Zudem ermöglichen sie es Unternehmen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Kosten zu sparen.
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Was sind die Vorteile der Verwendung von Interim-Managern in Unternehmen?
Interim-Manager bringen spezifisches Fachwissen und Erfahrung mit, um kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen. Sie sind flexibel einsetzbar und können schnell in den Betrieb integriert werden. Zudem können sie unvoreingenommene Perspektiven und Lösungsansätze bieten.
Ähnliche Suchbegriffe für Interim:
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Kreativität aushalten (Berzbach, Frank)
Kreativität aushalten , Kreativjobs sind immer dann so faszinierend, wenn wir uns selbst verwirklichen. Das bereichert den Kreativalltag, birgt aber auch Gefahren. Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen und die Identifikation mit unserer Arbeit erschwert unseren Umgang mit Kritik und Rückschlägen. Weil wir so begeistert arbeiten, kommt es unseren Auftraggebern so vor, als lebten wir alle unser Hobby - und sie fordern dementsprechend immer mehr für immer weniger Geld. Fehlender Respekt, unbezahlte Pitches und vollkommen unrealistische Deadlines bedrohen unsere Arbeitsmotivation. Die aber ist Motor unserer Kreativität ... Muss ich heute wieder machen was ich will? Für kaum eine andere Berufsgruppe ist deshalb die Auseinandersetzung mit sich selbst so wichtig wie für Kreativ-Profis. Frank Berzbach lehrt Psychologie und Medienpädagogik, er kennt den Designalltag aus nächster Nähe. Mit professioneller Distanz führt er uns vor Augen, was es heißt, gestalterisch tätig zu sein. Er zeigt Wege auf, wie wir mit Kritik und Zeitdruck umgehen lernen - und wie wir aus dem Hamsterrad ausbrechen können. Er beleuchtet innere und äußere Motivation und thematisiert die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und Homeoffice. Er benennt die Gefahren der Selbstverwirklichung und räumt mit dem Mythos der Work-Life-Balance auf. Im Lesen erkennen wir uns selbst - und lernen uns besser kennen. Und wir verstehen, dass Nein-sagen, Pausen, Muße und Auftanken nötig sind, wenn wir unser Kreativpotenzial auf Dauer erfolgreich ausleben wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201003, Produktform: Kartoniert, Autoren: Berzbach, Frank, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Fachschema: Design / Grafikdesign~Grafikdesign~Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Geschenkband, Fachkategorie: Grafikdesign~Sozialpsychologie~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Ratgeber, Sachbuch: Psychologie~Geschenkbücher, Thema: Orientieren, Fachkategorie: Arbeitsmodelle und -praxis, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Schmidt Hermann Verlag, Verlag: Verlag Hermann Schmidt GmbH & Co. KG, Länge: 211, Breite: 136, Höhe: 15, Gewicht: 336, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1410306
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 € -
Grand, Simon: Strategische Kreativität
Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Die Kreativität des Unbewussten
Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen
Kreativität im Unternehmen , Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.90 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wesentlichen Merkmale und Vorteile von Interim-Management in Unternehmen?
Interim-Management ermöglicht Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kurzfristig spezialisierte Führungskräfte einzusetzen. Die Interim-Manager bringen umfangreiche Erfahrung und Expertise mit, um komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen. Zudem können sie unvoreingenommen agieren und frischen Wind in das Unternehmen bringen.
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Was sind die häufigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Interim-Managers in Unternehmen?
Interim-Manager übernehmen temporär Führungspositionen in Unternehmen, um spezifische Projekte umzusetzen oder Krisen zu bewältigen. Ihre Aufgaben umfassen die Analyse von Problemen, die Entwicklung von Lösungsstrategien und die Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmenssituation. Sie tragen die Verantwortung für den Erfolg des Projekts und die Erreichung der definierten Ziele.
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Umsetzung eines Interim-Managements in Unternehmen?
Die wichtigsten Herausforderungen bei der Umsetzung eines Interim-Managements in Unternehmen sind die Identifizierung geeigneter Kandidaten mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, die schnelle Integration des Interim-Managers in das Unternehmen und die klare Definition der Ziele und Erwartungen an den Interim-Manager. Zudem ist es wichtig, eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen dem Interim-Manager, dem Unternehmen und den Mitarbeitern sicherzustellen, um einen reibungslosen Übergang und erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten. Schließlich müssen auch die Kosten und der Nutzen des Interim-Managements sorgfältig abgewogen werden, um sicherzustellen, dass die Investition rentabel ist.
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Was sind die typischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Interim-Managers in einem Unternehmen?
Ein Interim-Manager übernimmt temporär Führungspositionen in Unternehmen, um spezifische Probleme zu lösen oder Veränderungsprozesse zu begleiten. Zu seinen Aufgaben gehören die Analyse der Situation, die Entwicklung von Lösungsstrategien und die Umsetzung von Maßnahmen. Er trägt die Verantwortung für den Erfolg des Projekts und die Erreichung der definierten Ziele.
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